Quiénes somos en Bom Porto

Nuestro propósito: liderazgo ejecutivo cuando más se le requiere

En Bom Porto creemos que el liderazgo interino no solo llena un vacío, sino que transforma a las empresas en momentos clave. La historia de nuestro fundador, José Miguel Guzmán Uribe, refleja este propósito. Tras años en consultoría estratégica y como CEO en diferentes industrias, descubrió que lo que más valor aportaba era la ejecución directa: liderar, transformar y resolver.

Esta experiencia personal se convirtió en el motor para fundar Bom Porto Interim Management, pioneros en ofrecer servicios de interim managers en Colombia, con un enfoque práctico, ágil y de alto impacto

Nuestro propósito: liderazgo en los momentos más críticos

En Bom Porto creemos que los momentos de transición, incertidumbre o transformación pueden definir el futuro de una empresa. Y es en esos escenarios donde los Interim Managers se convierten en aliados imprescindibles.

Nuestro propósito es brindar a las organizaciones liderazgo ejecutivo, independiente y estratégico, justo cuando más lo necesitan. No somos una firma de consultoría que entrega diagnósticos sin ejecución. Somos ejecutivos senior preparados para actuar desde el primer día, asumir responsabilidades reales y entregar resultados tangibles.

La historia detrás de Bom Porto

La visión de Bom Porto nació de la experiencia personal de nuestro fundador, José Miguel Guzmán Uribe. Tras años de trayectoria como consultor en estrategia en una empresa líder a nivel global, participante de la industria de inversiones de capital privado desde diversos roles, y CEO de empresas en diferentes industrias, entendió que su interés y vocación trascendía la planeación y que necesitaba complementar ésta con la ejecución, sino liderar directamente en el terreno.

Su primer encargo como gerente interino en una empresa familiar cuyos accionistas debían decidir si someterla a un proceso de restructuración empresarial (Ley 1116) tenía sentido o buscar nuevos caminos de crecimiento— marcó un antes y un después. Tras asumir la posición de CEO Interino José Miguel logro estabilizar la empresa, definir prioridades para la asignación de recursos, y perfilarla en un sendero de recuperación que tras algunos años ha permitido que nuevamente se distribuyan dividendos.

De experiencia individual a modelo probado

Lo que comenzó como una experiencia personal se transformó en un modelo de negocio innovador: conectar empresas en transición con ejecutivos de primer nivel capaces y con disposición de liderar con independencia y resultados en un período definido.

Hoy, Bom Porto es pionera en ofrecer servicios de Interim Managers en Colombia, con un pool líderes senior disponibles para asumir funciones de:

  • CEO interino o Gerente General Interino.
  • Directivos funcionales interinos (CFO, CTO, CMO, CHRO).
  • Fractional Managers para pequeñas empresas que requieren talento ejecutivo de alto nivel con dedicación parcial.


    Este modelo ha demostrado que no solo resuelve vacíos de liderazgo, sino que también impulsa transformaciones profundas en las organizaciones.

Qué nos distingue como firma de Interim Management

Ejecución real, no consultoría

Nuestros Interim Managers no se limitan a diagnosticar: ejecutan, lideran y transforman. Se involucran en el día a día, toman decisiones y entregan resultados.

Respuesta inmediata

En un entorno donde el tiempo es clave, podemos presentar candidatos calificados en cuestión de días y asegurar que la empresa tenga liderazgo desde el primer momento.

Independencia y objetividad

Un Interim Manager llega con una visión externa, libre de dinámicas políticas internas, lo que le permite tomar decisiones imparciales enfocadas en el beneficio estratégico de la empresa.

Amplio espectro de talento

Nuestro pool de Interim Managers reúne ejecutivos con experiencia en múltiples industrias, tamaños de empresa y etapas de desarrollo.

Compromiso con la transformación

Cada mandato busca dejar un legado positivo: un equipo fortalecido, procesos más sólidos y una empresa preparada para el futuro.

Nuestro proceso de trabajo

  1. Diagnóstico rápido
    Analizamos el contexto de la empresa y definimos los retos prioritarios.


  2. Selección de candidatos
    En una o dos semanas presentamos los perfiles idóneos para la misión.


  3. Gestión y liderazgo
    El Interim Manager se incorpora de inmediato, liderando con un plan de acción claro y objetivos definidos.


  4. Transición ordenada
    Acompañamos la llegada del nuevo gerente en propiedad, asegurando la continuidad operativa y estratégica.

Soluciones ajustadas al tamaño de tu empresa

En Bom Porto entendemos que cada organización tiene necesidades diferentes. Por eso, ofrecemos soluciones flexibles:

Grandes empresas
(US$50 millones o más)

Suelen requerir gerentes funcionales interinos (CFO, CTO, CMO, CHRO).

Empresas medianas y pequeñas de cuartil alto (US$5 a US$50 millones)

Generalmente necesitan un CEO interino, ya que dependen en gran medida de su gerente general.

Pequeñas empresas
(menos de US$5 millones)

Su mejor alternativa suelen ser los Fractional Managers, ejecutivos de alto nivel con dedicación parcial.

De esta manera, Bom Porto demuestra que el modelo de Interim Managers en Colombia puede adaptarse a cualquier tamaño de empresa.

Nuestra visión de futuro

Queremos consolidar a Bom Porto como la referencia en interim management en Colombia y Latinoamérica. Nuestro objetivo es seguir fortaleciendo la comunidad de líderes interinos y acompañar a más empresas en procesos de sucesión, profesionalización, internacionalización y transformación digital.

A futuro, buscamos ampliar nuestros servicios hacia modelos de colaboración con fondos de inversión y empresas de capital privado, integrando a los Interim Managers como palanca de valor en operaciones de crecimiento y cambio estructural.

¿Quieres conocernos mejor?
Conversemos sobre cómo un Interim Manager en Colombia puede marcar la diferencia en el futuro de tu empresa.

¿Quieres saber si el Interim Management es adecuado para tu organización?

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Preguntas Frecuentes

Es un ejecutivo senior que asume temporalmente un cargo directivo para liderar transiciones críticas, gestionar crisis o ejecutar proyectos estratégicos.

Entre 6 y 18 meses, dependiendo de las necesidades específicas de la empresa.

El encargado mantiene la operación en marcha; el Interim Manager llega con una misión definida, experiencia comprobada y objetivos estratégicos claros.