Sé el líder que las empresas necesitan en sus momentos clave
Únete a nuestra red de Interim Managers y accede a misiones estratégicas que permiten a organizaciones afrontar procesos de transición exitosamente.
¿Por qué ser un Interim Manager en Bom Porto?
En Bom Porto conectamos ejecutivos de alto nivel con empresas que atraviesan momentos críticos de transformación, profesionalización o transición de liderazgo. Al integrarte a nuestra red de interim managers, accedes a:
Despliega tu amplia experiencia y capacidades
Estas harán una gran diferencia para empresas y equipos en procesos de transición.
Desenvuélvete con Independencia
Tu condición de interinidad te libera de compromisos o restricciones “políticas”. Haces lo que se debe.
Recibe acompañamiento continuo
Un Ejecutivo Senior experimentado estará siempre disponible para compartir ideas y trazar rutas de acción acordes con el reto que enfrentas.
Deja una huella duradera
Genera valor sostenible aplicando tu experiencia y capacidades a situaciones en las que estas realmente hacen una diferencia.
Haz parte de una red sólida de profesionales
Que comparten visión y experiencia.
Ten exposición de primer nivel a nuevas industrias
Con cada misión, accedes a nuevos entornos, personas e industrias que enriquecen tu experiencia y amplían tu perspectiva profesional.
Enfoque y equilibrio personal
El modelo interim permite asumir retos de alta intensidad por periodos definidos, manteniendo el control sobre tu tiempo y espacio para otros intereses.
Beneficios de ser Interim Manager
En Bom Porto, ser parte de nuestra red de Interim Managers significa:
- Velocidad y efectividad para diagnosticar y ejecutar cambios.
- Experiencia comprobada aplicada en contextos de alta exigencia.
- Responsabilidad total en el logro de resultados.
- Objetividad y perspectiva fresca libre de influencias internas.
- Transferencia de conocimiento para dejar un legado duradero en la empresa.
Buscamos líderes probados, con experiencia y un gran apetito por tener un impacto solido en empresas y equipos de trabajo a las que ayuden a través de procesos críticos de transición.
Así operamos en cada misión
Analizamos el contexto y seleccionamos el perfil ideal.
Acompañamos los procesos de presentación a los diferentes grupos de interés, diagnóstico de la situación, y definición de objetivos.
Acompañamos al Interim Manager con reuniones periódicas para revisar avances y retos clave.
Cerramos con entregables, recomendaciones y evaluación de impacto.
Duración típica de una misión 6 a 24 meses
Forma parte de nuestra comunidad de líderes.
Preguntas Frecuentes
A partir de una caracterización del reto, identificamos y proponemos el perfil más adecuado
de nuestra red. Todos han sido validados previamente por experiencia y resultados.
Sí. A través de nuestro modelo de Fractional Management, podemos vincular líderes a
tiempo parcial.
En promedio entre 3 y 12 meses, aunque puede extenderse según el contexto.
Asumen responsabilidad directa sobre los objetivos definidos, con la independencia de no
buscar permanencia.
Un Interim Manager es un ejecutivo senior que asume temporalmente una posición directiva en una empresa. Su labor es liderar con enfoque estratégico y resolver situaciones críticas, ya sea gestionando una transición, ejecutando proyectos clave o aportando estabilidad en momentos de cambio. A diferencia de un consultor, no solo recomienda: toma decisiones, lidera equipos y entrega resultados tangibles desde el primer día.
El gerente es un ejecutivo vinculado de forma indefinida a una organización, responsable de su liderazgo y evolución a largo plazo.
El gerente interino, en cambio, se incorpora por un período determinado, con el propósito de resolver retos inmediatos, conducir procesos de transformación o cubrir vacantes críticas. Su valor diferencial está en la independencia, la rapidez de adaptación y la experiencia para ejecutar con impacto sin compromisos de largo plazo.
La remuneración de un Interim Manager depende de la complejidad del reto, el nivel del cargo y la duración del encargo. Generalmente se establece bajo un esquema mensual competitivo que refleja la experiencia del ejecutivo y el valor de asumir responsabilidades de alto nivel en un período definido. Más que un gasto, es una inversión estratégica que asegura continuidad y dirección en etapas críticas de la empresa.