Interim Management
La solución ideal para cubrir vacíos de liderazgo y liderar procesos de transición clave en tu empresa.
En BOM PORTO ayudamos a organizaciones a enfrentar momentos clave con ejecutivos interinos de alto nivel que actúan con experiencia, autonomía y foco en resultados. Nuestro modelo de Interim Management ha sido probado en Colombia y en el mundo, ofreciendo continuidad operativa, criterio estratégico y capacidad de ejecución inmediata.
¿Qué es el Interim Management?
El Interim Management consiste en la incorporación temporal de ejecutivos experimentados, como CEOs, CFOs, COOs, entre otros, que asumen funciones ejecutivas en momentos críticos, transitorios o estratégicos.
A diferencia de un consultor, el Interim Manager no solo planea: toma decisiones y lidera equipos, ejecutando directamente las acciones necesarias para la empresa.
¿Por qué el servicio de Interim Management puede serme útil?
Comparten mi Sentido de Urgencia
Se hacen cargo en días, no en meses
Entienden que debo asegurar la continuidad operativa y hacer
Están dispuestos a “remangarse”
Me aportan capacidades y experiencia de primer nivel
Pueden abreviar los procesos de diagnóstico y de definición de metas y planes
Son independientes y objetivos
No tienen agendas ocultas ni pretenden “quedarse con el puesto”: dicen las cosas como son
Ofrecen “Seniority”
Su presencia comanda el respeto de los grupos de interés internos y externos.
Han confiado en nosotros
Empresas de diversos sectores y tamaños ya han implementado con éxito el Interim Management de BOM PORTO para resolver retos complejos.
Tipos de servicios que ofrecemos
CEO Interino
Un CEO interino que lidera la empresa de forma temporal, asegurando estabilidad, visión y ejecución mientras se define el liderazgo permanente.
Gerencias Funcionales Interinas
Ejecutivos especializados en áreas como:
- Finanzas (CFO)
- Operaciones (COO)
- Recursos Humanos (CHRO)
- Marketing (CMO)
- Otros que fortalecen áreas críticas.
Fractional Managers
Ejecutivos senior que lideran empresas o áreas funcionales de empresas sobre la base de una dedicación de tiempo parcial.
Dirección de Proyectos Críticos
Para momentos que demandan cambios profundos: fusiones, expansiones, internacionalización, implementación de ERP, salida de negocios o mercados, reorganización de equipos o cultura.
¿Que ventajas me ofrece el modelo de Interim Management?
- Ampliación de Espectro de Candidatos Podemos vincular a un ejecutivo de alto nivel, con amplia experiencia, a pesar de que su costo supera el presupuesto que teníamos en mente: pues a pesar de que el costo mensual es más elevado, lo vincularemos por un tiempo finito.
La edad no es un obstáculo: ¡bienvenida la experiencia! No estamos vinculando a alguien para que esté con la empresa por los próximos 10 o 20 años, sino para que aporte valor hoy. - Limitación de Riesgo Podemos movernos más rápido de lo que lo haríamos si estuviéramos “casándonos con un ejecutivo” para el largo plazo.
- Interinidad Abierta y por Diseño Todas las partes saben que el Interim Manager es interino: la inversión refleja el compromiso de la empresa, y la interinidad imprime sentido de urgencia y refleja independencia.
- Confianza y Respaldo Ni la empresa cliente ni el Interim Manager designado están solos en el proceso: contamos con el acompañamiento de BOM PORTO como proveedor de servicios.
- Posibilidad de Implementar “Success Fees” Podemos explorar este esquema, si aplica tras la estabilización de la situación y el establecimiento de metas.
¿Cómo funciona el proceso?
El Interim Management es una solución estratégica que permite a las organizaciones mantener continuidad y control en la alta dirección, mediante la designación temporal de un ejecutivo altamente calificado.
¿Buscas liderazgo inmediato y de alto nivel?
Soluciones ajustadas al tamaño de tu empresa
En BOM PORTO, nuestro pool de gerentes permite adaptar la solución a las necesidades específicas de cada empresa, sin importar su tamaño o sector.
¿En que tipo de situaciones vienen bien los servicios de Interim Management?
Vacio Súbito o Inesperado de Liderazgo
Incapacidad temporal o permanente, despido, renuncia
Procesos de Transición en Empresas Familiares
Apertura de camino a la vinculación de terceros a equipos directivos o soporte a nuevas generaciones
Capitalización de Oportunidades
Desarrollo de nuevos modelos de negocios, entrada a nuevos mercados, manejo de fusiones o adquisiciones
Atención de Situación de Crisis
Distress Financiero, necesidad de restructuración operativa o comercial, pérdida de confianza en directivos, salida de negocios o mercados
Búsqueda de Perspectiva
Externa y Diferente
¿Quieres saber si el Interim Management es adecuado para tu organización?
Preguntas Frecuentes
Un Interim Manager asume roles directivos de forma temporal, liderando empresas en momentos de transición, crisis o transformación. Gracias a su experiencia, aporta estabilidad, dirección y ejecución inmediata sin necesidad de largos procesos de selección.
El Interim Management es un modelo de gestión que consiste en la contratación temporal de ejecutivos senior o gerentes interinos para cubrir vacíos de liderazgo, gestionar cambios estratégicos o liderar procesos críticos dentro de una empresa.
El costo de un Interim Manager varía según su nivel de experiencia y el tiempo requerido, pero generalmente se calcula como un fee mensual superior al salario de un gerente permanente, compensando su alta especialización y compromiso inmediato.
La duración de un cargo de Gerente Interino depende de las necesidades de la empresa, pero típicamente se extiende entre 6 y 18 meses, suficiente para liderar procesos de estabilización, transformación o transición gerencial.
El Gerente Interino lidera la empresa o área asignada asegurando continuidad operativa, ejecutando estrategias clave y aportando visión independiente para la toma de decisiones críticas en momentos de cambio.
Para convertirse en Gerente Interino es clave contar con amplia experiencia directiva, capacidad de adaptación rápida, liderazgo estratégico y disposición para asumir retos de transición o transformación en distintas empresas y sectores.
Un Gerente Interino es un ejecutivo externo contratado temporalmente para liderar con independencia y experiencia específica, mientras que un Gerente Encargado es un empleado interno que asume funciones de manera provisional además de sus responsabilidades actuales.